Méthodologie

Méthodologie

OPECOM vous propose une méthodologie de pointe, efficace et facile d’utilisation de par son application ludique. Elle est disponible en 30 langues. La particularité de celle-ci est de prendre comme vecteurs principaux de performance « la personnalité et la motivation ».

Le But

  • Prendre les meilleures décisions concernant votre capital humain
  • Comprendre les processus qui déterminent la motivation du personnel
  • Valider les compétences nécessaires au développement

Pourquoi évaluer la personnalité d’un individu dans le cadre de son activité ?

Les entités ont beaucoup à gagner à inclure l’évaluation de la personnalité dans leurs procédures de sélection. L’impact de la personnalité au travail a été largement prouvé et les techniques modernes d’évaluation permettent une procédure rapide, fiable et précise et ainsi de :

  • Déceler son potentiel de performance en fonction de certaines dimensions de sa personnalité, de ses motivateurs et de sa compétence
  • Obtenir des informations précieuses avant de procéder à l’entretien d’embauche ou de fin d’année
  • Obtenir son profil comportemental
  • Connaître sa capacité à intégrer une équipe
  • Apprécier son style de leadership et ses aspects comportementaux

Pourquoi évaluer la motivation d’un individu dans le cadre de son activité ?

Elle permet aux entités de mieux comprendre les processus déterminant la motivation d’un individu et leur impact sur ses performances.

L’impact est vital pour la réussite d’une organisation car elle permet de comprendre la motivation individuelle des acteurs, leur style de comportement et leurs aptitudes et ainsi de :

  • Obtenir une image précise des paramètres qui augmentent ou réduisent la motivation d’un individu.
  • Déterminer pendant combien de temps et dans quelles circonstances l’effort peut être maintenu.
  • Evaluer quels sont les facteurs qui motivent un individu à travailler plus et qui améliorent sa qualité de vie.
  • Identifier les facteurs à éviter de façon à maintenir la motivation
  • Identifier les facteurs qui peuvent influer sur les performances d’un individu au sein de l’organisation.

Pourquoi évaluer la compétence d’un individu dans le cadre de son activité ?

Elle permet aux entités de prédire le potentiel de performance d’un individu et son adéquation à une fonction, par rapport aux compétences-clés requises telles que leadership, planification et l’organisation, communication orale, flexibilité, résistance… et ainsi de :

  • Mesurer précisément les facteurs en correspondance avec la stratégie de l’entreprise
  • Etablir un profil « compétences » afin de recruter ou repositionner les personnes
  • Aligner les individus pour une meilleure cohésion opérationnelle et humaine
  • Positionner précisément les personnes à un poste en fonction de leur compétence et aptitude

Puissance et efficacité de l’outil :

Le type d’évaluation est un modèle clair et simple, qui permet de comprendre le rôle de la personnalité et de la motivation au travail et son impact sur la performance pour :

  • Accroitre la productivité et la rentabilité en rendant optimal le capital humain.
  • Prendre les meilleures décisions en matière de ressources humaines
  • Prévoir la performance à une fonction donnée
  • Réduire à leur minimum les risques d’erreurs de recrutement
  • Pousser à leur maximum les résultats du développement individuel.

Spécifités de l’outil

 

Personnalité :

  • Spécifiquement développé d’un point de vue pratique, sous l’influence de la psychologie d’entreprise et du sport, testé et validé scientifiquement.
  • Utilisé à travers le monde depuis plus de 20 ans.
  • Disponible en ligne – partout, à tout moment
  • Une évaluation complète des dimensions de la personnalité, de la motivation et des compétences du candidat
  • Fruit de recherches internationales approfondies qui prouvent sa fiabilité, sa pertinence et sa validité.
  • Statistiques détaillées et informations à la disposition des utilisateurs.
  • Facile à utiliser et à comprendre par les professionnels en ressources humaines et les managers directs
  • Fort de nombreuses années de R&D et d’application pratique dans tous les secteurs d’activités
  • Incontesté dans le domaine de l’évaluation et du style de comportement

Motivation :

  • Reconnaître l’intérêt de la motivation pour la réussite des individus et des organisations
  • Permettre d’évaluer les facteurs qui vont accroître ou réduire la motivation d’un individu au sein de l’entité
  • Établir un profil et montrer les facteurs qui stimulent une personne à s’investir entièrement dans son travail

Comment utiliser les questionnaires :

Les candidats répondent à une série de questions (104 blocs) sur leur comportement dans leur activité (personnalité) et sur les aspects qui influent leur (motivation). Du questionnaire de personnalité découle un rapport compétences

La durée de passation est d’environ 2 fois 25 minutes.

Les questions sont conçues de manière à permettre des contrôles sophistiqués en vue de vérifier la cohérence des résultats et de garantir leur exactitude.

Disponible en ligne et en 30 langues étrangères.

Rapports experts détaillés, commentés et agrémentés de graphiques et statistiques

Caractéristiques des rapports :

  • Rapports conçus pour être utilisés dans toutes entités, par les managers
  • Rapports professionnels, ciblés, faciles à comprendre et à utiliser
  • Rapport de données concernant les personnalité, motivation, compétences et comportement de l’individu
  • Résumés clairs et concis, graphiques de compétences requises pour la fonction
  • Profil de compétences approfondi, mettant en lumière les points forts et les points à développer
  • Rapport « collaboration & leadership », explorant l’impact que peut avoir sur les autres le style de l’individu.

Certes les compétences mais plus impactant encore : la personnalité et la motivation

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